2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,也是“惠民公积金、服务暖人心”全国住房公积金系统服务提升三年行动的收官之年，同时是沧州市住房公积金管理中心（以下简称“市公积金中心”）成立20周年。市公积金中心将始终坚持以人民为中心的发展思想，积极适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，不断提高住房公积金管理与服务水平，为加快建设沿海经济强市贡献力量。
一、总体思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，持续巩固拓展主题教育成果，认真落实中央、省委、市委经济工作会议精神，深化党建引领、聚焦民生保障、提升服务质效、强化数字驱动、筑牢安全防线、锻造过硬队伍，坚定不移强作风、优环境、抓落实，推动住房公积金管理与服务水平再上新台阶，保障居民刚性和改善性住房需求，促进全市房地产市场平稳健康发展，以实际行动为加快建设沿海经济强市作出新的更大贡献。
二、主要目标
1.全年归集住房公积金70亿元。
2.住房公积金当年提取率达到60%。
3.全年发放住房公积金贷款24亿元。
4.年末住房公积金个贷逾期率控制在0.01%以下。
5.全年实现增值收益3亿元以上。
6.全年新增建制单位830个、缴存职工3.9万人。
三、重点工作
（一）深化党建引领，夯实事业发展政治根基。一是持续巩固拓展主题教育成果。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记视察河北重要讲话精神作为全系统的首要政治任务，引导全体党员干部职工忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。持续巩固拓展主题教育成果，深化理论学习、政治教育、“四下基层”、问题整治等工作，持之以恒纠治“四风”，引导干部职工担当作为。健全长效机制，强化督导检查，确保将各项工作落到实处。二是推动党建与业务工作深度融合。强化支部建设、打造模范机关，在业务工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极争创更多“五好模范党支部”。三是深入推进党风廉政建设。深入落实党组全面从严治党主体责任和领导干部“一岗双责”，常态化开展作风纪律检查，推动全体干部职工切实转变作风、坚持廉洁自律。狠抓服务窗口纪律，严防吃拿卡要等不正之风。年内至少开展2次警示教育，做到以案为鉴、警钟长鸣。落实好领导干部谈心谈话制度，防微杜渐，持续净化政治生态。
（二）聚焦民生保障，优化落实惠民利企政策。一是优化完善公积金贷款政策。深入落实省委深改委改革任务要求和市委经济工作会议精神，围绕保障居民住房需求，结合全市房地产市场形势和住房公积金运行实际，优化调整住房公积金贷款政策，提高贷款放款效率。适时研究出台“带押过户”、优化贷款额度计算方法等创新政策，并对灵活就业人员、多孩家庭、异地缴存职工适当给予政策优惠，进一步刺激住房消费、激活房地产市场。二是加大建制扩面工作力度。对现行《归集提取管理实施细则》《个人缴存委托管理办法》和《行政执法管理办法》进行修订，推动建制扩面工作进一步规范化、标准化，保障好群众合法权益。积极推动非公企业建制，引导规上企业、行业标杆、龙头企业带头建制；积极引导新市民、青年人和灵活就业人员自愿缴存。积极配合华北油田公司做好华北油田公积金中心属地化管理工作，确保有序衔接、平稳过渡。三是广泛开展政策宣传。以市公积金中心成立20周年纪念活动为载体，积极组织干部职工走进企业、楼盘、社区、高校，与群众面对面宣讲政策。通过报纸、电视、网站、公众号、线上直播等渠道，广泛开展政策宣传，扩大受众群体，提高住房公积金政策的社会影响力和知晓度。
（三）提升服务质效，打造为民服务金字品牌。一是深入开展服务提升三年行动。按照2024年“服务品牌打造年”要求，立足为民服务本职，不断提高服务质效，推动全系统服务标准化、规范化、便利化水平进一步提升，树立干部职工为民服务良好形象，打造沧州公积金服务品牌。二是推进服务标准化建设。研究制定《服务标准化管理实施方案》，实施“16要素”管理，全面落实各项服务制度，进一步增强干部职工服务意识、服务本领。组织各管理部（分中心）积极开展服务品牌创建活动，做到“一部一特色、一部一品牌”。三是健全完善群众诉求处理机制。做到责任明晰、流程规范、反应迅速、处理妥当，不断提高社会满意度。力求全年12345热线服务工单按时签收率、按时办结率达到100%，办结后群众满意率达到95%以上、问题解决率达到90%以上。
（四）强化数字驱动，创新数字化管理与服务。一是推进数据资源共享应用。开通征信报告查询权限，联通全市房屋网签备案系统、不动产登记系统，扩大与合作银行信息共享范围，实现全市范围内购房、租房、偿还商贷提取业务“网上办”，住房公积金贷款审批及不动产抵押业务“一网通办”，提高业务网办率。二是强化基础数据治理。开展存量数据质量提升工作，健全数据治理机制，增强数据核验纠错能力，确保系统内基础数据真实、准确、完整。年底前争取基础数据指标合格率达到78%，数据质量合格率达到99.7%。三是提高数字化管理水平。大力推行单位网上缴存和资金托收电子结算模式，提高缴存质量，年末单位网上缴存率、按月缴存率达到90%以上。正式启用银行电子回单系统，全面实现住房公积金财务档案电子化。建设柜面移动业务系统，把服务延伸至窗口之外。
（五）筑牢安全防线，全面防范化解风险隐患。一是扎实做好巡察、审计整改和体检评估工作。按照市委市政府采购工作专项巡察反馈意见和审计报告要求，扎实做好问题整改，深挖根源，举一反三，坚决整改到位。扎实做好住房公积金体检评估工作，在2023年评估结果的基础上，找差距、补短板、强弱项，力求2024年度各项指标水平全面提升。二是强化风险防控制度建设。研究制定合作楼盘管理、定期存储管理等制度文件，完善风险防控制度体系，坚持用制度约束权力、管人管事。常态化开展业务专项检查，全面排查整治线上线下业务风险隐患，跟进问题整改和督导落实，推动干部职工不断增强责任意识，坚持依规办理业务。三是用好风险防控技术手段。将风险防范关口前移，开展业务系统共享信息查询应用培训，强化办事资料在线核验，防范骗提骗贷风险。充分利用全国公积金监管服务平台、电子稽查工具、稽核子系统，抓好疑点数据筛查和处理，不断增强业务安全性，全年电子稽查疑点率争取保持在全省前三名。
（六）锻造过硬队伍，激发干事创业内生动力。一是强化干部职工学习培训。制定学习计划，统筹安排政治理论、业务知识、法律法规和综合素质学习，创新业务比武、知识竞赛、职工授课等培训形式，年内至少开展2次“走出去”考察学习，全方位提升干部职工能力素质。坚持正确选人用人导向，着力培养年轻干部，进一步优化干部结构、增强后备力量。二是深化精神文明建设。号召全系统争创更多的省级文明单位，积极开展志愿服务，展现沧州公积金人的良好形象。大力培树先进典型，积极开展对标学习和正面宣传，在全系统营造比学赶超、创先争优、向上向善的浓厚氛围。三是开展市公积金中心成立20周年纪念活动。开展座谈交流、征文活动、演讲比赛等纪念活动，让干部职工更有归属感、成就感、使命感，让集体更有向心力、凝聚力、感召力，讲好沧州公积金故事、涵养沧州公积金文化、树立沧州公积金品牌。